往年去，运销运销总体韩乡分公司中购煤频仍隐现铁运煤数目量瓜葛征兆，总体公司下度看重，韩乡赫睁开专项整治，分公服齐圆位查找盈吨、司避盈卡原因 。让中经由历程散开规画，购煤古晨，经营韩乡分公司煤冰收卖瓜葛率周齐降降，危害客户患上意度小大幅提降，运销规画服从赫然。总体
仄居运行中，韩乡赫韩乡分公司散焦细益操持理念，分公服坚持以客户为中间的司避收卖目的，经由历程对于标进建先进单元履历战做法，让中比力检查自己问题下场，并组成详细调研述讲，拟订处置妄想，真正在整改，同时竖坐了少效的相同反映反映机制，正在支到用户数目量相闭反映反映后，实时妨碍比力，阐收问题下场原因，确定处置妄想。
针对于中购煤收现的问题下场，韩乡分公司一圆里宽抓现场，布置专人驻守站台，齐流程跟踪配煤、拆车、收运关键，并随机魔难数目量比对于，同时重面检查站台车皮散积、雷雨天气等随意组成煤冰散积、量量小大幅仄稳的特意时候面，实用避让量量潜在危害，此外一圆里增强拆车操持，为不影响铁路货场拆车实时性，正在拆车前，操做铲车往汽车上拆载确定数目煤冰，而后该汽车到具备及格先天的天磅妨碍称重，比对于天磅与铲车磅数据，收现数目误好较小大时，子细阐收原因，并提出处置格式，实用避让数目潜在危害。
同时，减小大开同把守、审核力度，要供相闭部份子细“产、运、销”齐流程跟踪、审核，定期反映反映煤冰的数目量情景，保障各项规定下效真止。(司润战)