多领域资源重组“好戏连台”,专业化整合成下一步央企重组主流模式

  发布时间:2025-10-04 06:25:15   作者:玩站小弟   我要评论
摘要:中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示:“央企之间的专业化整合有利于国有资本布局优化和产业结构升级,实现深度融合。中检集团是国资委监管体系一家年轻的央企,此次整合有助于它完善 。
摘要:中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示:“央企之间的好戏连台专业化整合有利于国有资本布局优化和产业结构升级,实现深度融合。多领中检集团是域资源重业化国资委监管体系一家年轻的央企,此次整合有助于它完善产业链,组专整合组主增强竞争力,成下同时以此为契机,步央加强自身市场化改革。企重”

多领域资源重组“好戏连台”,好戏连台专业化整合成下一步央企重组主流模式

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 张琪 徐芸茜 北京报道

央企检验检测资源整合终于敲定。多领

近日,域资源重业化中国检验认证集团(下称“中国中检”)与中国通用技术集团(下称“通用技术集团”)签署合作协议,组专整合组主两家央企所属检验检测企业实施专业化整合,成下并同步开展中国中检股权多元化改革。步央

今年下半年,企重中国动力和中国船舶、中储粮集团和中粮集团等多个央企陆续完成专业化资源整合,国有资本布局得到优化和升级。

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示:“央企之间的专业化整合有利于国有资本布局优化和产业结构升级,实现深度融合。中检集团是国资委监管体系一家年轻的央企,此次整合有助于它完善产业链,增强竞争力,同时以此为契机,加强自身市场化改革。”

央企检验检测资源整合落地

值得一提的是,此次进行央企资源整合的主角中国中检,虽然创建于1981年,但却于2020年6月5日,经批准列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单。

对于一个相对年轻的国资央企,企业之间的资源整合无疑是发展主责主业的重要方式。

中国中检党委书记、董事长许增德表示,集团将以此次专业化整合作为跨越发展、建设世界一流企业的新起点,聚焦主责主业,持续推进市场化改革、专业化运营、区域化管理、国际化发展,持续推进多种方式的专业化整合。“通过这次专业化整合,中国中检进一步巩固了国内第一的位置,成为全球排名第九的综合质量服务机构。”

吴刚梁对《华夏时报》记者表示:“中检集团是国资委监管体系一家年轻的央企,此次整合有助于它完善产业链,增强竞争力,同时以此为契机,加强自身市场化改革。”

而通用技术集团加入中国中检之后,对于其业务做大做优也有着重要意义。

通用技术集团相关负责人表示,集团所属中国汽研、检科测试两家公司通过重组整合加入中国中检,进入了行业发展“主赛道”,将获得更高的发展平台和更大的成长空间对通用技术集团自身而言,这次专业化整合有利于集团进一步聚焦主责主业,集中资源做强做优机床装备、医疗健康等核心主业,进一步发挥国有资本投资公司的功能作用,提升产业核心竞争力。

“对于通用技术集团而言,剥离这些业务有利于它聚焦主责主业,同时集中精力搞好国有资本投资公司试点工作。”吴刚梁对《华夏时报》记者表示。

专业化整合成为央企重组主流模式

按照国资委的部署,央企专业化整合成为今年央企间合并重组的主流模式。国企改革最后半年,多个央企在诸多领域都展开了专业化整合。

8月25日,中国中检与通用技术集团签署合作协议,标志着两家央企的检验检测资源专业化整合以及中国中检股权多元化改革落地。

而在此前的8月23日,中国动力和中国船舶公告揭开中国船舶集团旗下柴油机业务整合帷幕。公告显示,中国动力全资子公司中船柴油机将以自身股权作为对价,向中国动力、中船工业集团、中船重工集团及中国船舶开展柴油机动力业务收购,总交易对价达到226.3亿元;8月18日,中储粮集团和中粮集团通过股权合作方式,以中粮集团部分粮食仓储企业为基础,共同出资组建成立了中企联合粮食储备有限公司。中企联合粮食储备有限公司承担中央储备粮的储备管理和运营职责,由中储粮集团控股;7月28日,中国物流集团资产管理有限公司成立,标志着央企物流板块专业化整合进一步加快,也开启了中国物流集团资产资源专业化整合和统一集中管理的新篇章。

下半年频频发生的央企重组大动作皆是在国资委部署下完成。此前,国务院国资委副主任翁杰明在7月的中央企业深化专业化整合工作推进会上指出,下一步将深入开展企业间同一业务或同质业务的整合,在检验检测、医疗健康、装备制造、人工智能、新能源、云计算、钢铁、物流等重点领域和战略性、前瞻性新兴产业加快培育竞争能力强、资源配置优的一流企业。

如今下半年已经过去两个月,国企改革三年行动进入初次阶段,接下来,央企重组重头戏还将聚焦哪些领域?

吴刚梁对《华夏时报》记者表示:“央企之间的专业化整合有利于国有资本布局优化和产业结构升级,实现深度融合。现在央企的数目已经比较稳定,预计今后集团层面的联合重组案例不会太多,专业化重组将成为央企并购的主流模式。”

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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